小编：几天前，一辆军车从第74军队的一个旅中释放，目的地在空军营。到达目的地后，下车并见面。旅的负责人
几天前，一辆军车从第74军队的一个旅中释放，目的地在空军营。到达目的地后，一旦他们下车并见面，这位旅的领导人担任了一个特定的空军部队的领导人，并表示他的目标：“我们在这里拜访我们的'队友'！”
旅访问了朋友，旅给了他们一个“问题清单”，用于他们分类和总结的联合培训和培训 - “在最后的“背靠背”存在中，当飞机集团建立进攻路线时，您怎么看？” “当远期指南指示目标时，可以在我们的部门简化信息吗？” ...
在会议室中，讨论充满活力。从Kalmap计划中，联合战术的地图习惯，协调的技术，然后在火力罢工的焦点中，双方完全表达了他们的观点和相互作用的想法，并深入探索了一系列的联合空气和土壤训练问题。
“近年来，联合培训军事分支机构，跨组织和交叉专业人士已经变得频繁。仅通过分析联合培训和培训后的评估和摘要，很难满足部队的深入努力。
为了扩展“培训朋友的圈子”，在上级器官的协调下，旅党委员会主动采取了主动行动，以建立正常的交流机制并与海军部队，空军，科学机构等互动，彼此正常，并从彼此的力量中学习。此外，旅已经建立了合作机制以及与联合培训合作的兄弟，并派遣军官和士兵通过盘旋培训，增加对服务服务服务服务服务的知识，扩大培训想法，并进一步促进共享资源，辅助优点以及情感的一体化，以进一步促进培训的服务，并进一步促进共享资源。近年来，他们专注于联合培训的缺点和弱点，与许多部门合作进行项目研究，并通过改善策略和培训方法有效地解决了许多培训问题。
在去年在现场的红色和蓝色存在期间，训练大队和海军支队的训练方式发挥了重要作用。在复杂的气象和水文条件下，培训程序不仅为决定指挥官的命令提供了强大的数据支持，而且还为最佳选择的灵活选择提供了帮助在清除和洪水两栖装甲脱离期间，离子降落。训练后，参加联合司令部的一艘海军船长叹了口气：“这种训练方法源自两个部队之间的集体讨论。根据彼此的战术和战术方法的特征，双方共同设计了培训细节和行动计划，为这项培训提供了基础。”
联合培训需要“联合”和“联合”促进联合培训。尽管“培训朋友圈”不断扩大，但旅通过与许多部队进行沟通和互动增强了理解和信心。在训练任务中，该旅被安置在与特定的土地航空旅和海军的直升机群体相同的位置。在训练间隔内，旅不仅邀请直升机飞行员分享训练经验，还举办了篮球比赛和其他文化AL和体育活动以及两个单位，在参与部队之间开发了一座桥梁，以共享经验和情感融合。通过反复的沟通和互动，在不同单位的军官和士兵的心更加接近。
在这项培训任务中，分支指挥官迅速完成了任务部门，并合理地计划了战斗计划，以理解彼此的战术，战术和军事，并带领官员和士兵们互相作战。
关系越好，合作就越默认。记者发现，到目前为止，MorePA和许多单位加入了“朋友的圈子”：一组联合后勤支持的单位积极与旅联系，使用牵引任务来探索和解决瓶颈，并继续提高战斗支持的准确性和保存，以及战场支持，以及对战场的支持，联合战场，联合战场；一个海军旅与该旅继续深入研究设备的潜在性能，双方的官员和士兵从他们的优势和劣势中学到了探索加载，消除时间和最快的攻击速度...训练和训练的速度。
“全面播放“连接”的好处并结合在一起 - 我们可以继续释放“连接”的好处。 联系”。
（编辑：彭小（Peng Xiaoling），万彭（Wan Peng））
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