小编：“首次转移！”最近，在实际战斗的背景下，一个特定的海军部门正在接受严格的维护培训。面对某些机械服务脊柱的“损害和伤亡”的出现
“首次转移！”最近，在实际战斗的背景下，一个特定的海军部门正在接受严格的维护培训。面对暂时的特殊情况，例如飞机脊柱中某些人的“伤害和伤亡”，一位第一级设备技术人员Shi Liangligang在许多专业职位之间进行了“填充”，他们正在与同伴紧密合作，以成功地完成支持任务。
“战场状况正在迅速发生变化。只有通过在当天到一天的生活才能实现'专业和力量'的能力，才能保持镇定并在前往战场后的灵活性。”部门领导人提出，随着任务和活动的不断扩大，许多模型的维护面临着实际困难，例如保证周期的骨干和脊柱不足。直到今天，他们已经结合了战争支持活动的特征，以探索和实施多能一次性专业人士的模型，并鼓励中士脊柱继续扩大能力的界限。
为了创建具有强大专业技能的“全能”战场，他们打破了对专业，职位，年龄等的限制。利用诸如现场培训和基本任务之类的机会，他们组织了多职位和交叉训练中士，以实现升级和磨削和磨削不同战斗位置的升级和质量。
该部门在不同级别上为中士绘制了个人的“路线图增长”：初中中士首先将操作技能和该模型的专业基础结合在一起，然后逐渐进行跨模型扩展培训；中士中士通过仔细研究该职位的基本技能来进行工作旋转来进行多专业运营；高级SERgeants专注于多模型的全周练习，以专门研究细化，并运行完整的过程保证链接，例如调度设备故障，参数检查，维护和更换机器零件。
为了确保已达到人才培训的结果，该部还建立了“访问资格访问”和“动态分析和管理”的双重机制，并且确定如果评估专业的当前职位技能未达到良好水平，则不允许将其应用于复合跨场的培训。每个单元还针对那些未达到分阶段评估标准的人对问题的原因进行了深入研究，并采用了诸如循环扩展，特殊整合和专用人员之类的方法，以确保训练有素的骨架“好”。
自从针对一级专业人士实施多功能人才训练模型以来，许多“全能者”在部门出现。之前，该部门组织了紧急组织培训。面对复杂的情况，例如“损害和伤亡”以及许多派遣的飞机，某个工作队的官员和士兵都具有灵活的官员和士兵，并默默地合作，在模拟人员减少的情况下快速完成了发动机更换，并成功地完成了支持任务。 （周齐安格）
资料来源：人民解放军日 - Sun
（编辑：Wang Xiaoxiao，Tang和Song Dynasties）
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